Ваши сотрудники уже настроились на выходные, уже обсуждают с коллегами, как они будут их проводить.
Они уже пишут всем своим друзьям в социальный сетях планы на выходные, уже выбирают себе клубы и рестораны. Они уже не работают, хотя день только начался.
А Вы?
Почему Вы должны сидеть допоздна в офисе и доделывать работу Ваших подчиненных?
Почему Вы должны контролировать каждый их шаг и постоянно следить, чтобы они работали, а не занимались личными делами?
А ведь так все хорошо начиналось: Вы стали руководителем, были уверены, что теперь все неприятные задачи можно будет отдать сотрудникам, что Вас будут слушать и ждать Ваших поручений. А как только Вы их дали, обязательно сразу побегут их исполнять.
А что Вы имеете на самом деле?
Почему одни руководители целый день крутятся как белка в колесе, а другие могут спокойно неделями не появляться в офисе?
Почему одни руководители постоянно должны контролировать каждый шаг своих сотрудников, а другие спокойно занимаются развитием компании или отдела?
Почему у одних руководителей постоянные проблемы со сроками и качеством выполнения задач подчиненными, а другие делают все качественно и в срок?
Почему одни руководители доделывают работу за сотрудниками по ночам и выходным, а другие спокойно идут домой вовремя?
Но сначала я поделюсь своим опытом
Системы, в которой есть четкие инструкции, регламенты, показатели, контрольные точки и процедуры контроля.
Системы, которая не забывает проверять сотрудников.
Системы, которая не дает сотрудникам бездельничать.
Системы, которая работает 24 часа в сутки, пока Вы отдыхаете
Вы недавно стали руководителем и еще не разобрались во всех тонкостях урпавления персоналом
Вы уже давно руководите отделом/департаментом и хотите получить больше свободы и контроля
Вы создали компанию, чтобы работать по 4 часа в неделю, а работаете за всех и по 16
Первая неделя тренинга будет посвящена повышению личной эффективности. Мы проработаем основные принципы, которые позволят Вам делать тоже самое в в 2 раза быстрее. Вы получите время на общение с семьей и на себя лично!
На второй неделе мы проработаем систему делегирования. Разработаем ключевые показатели и объедимим их в систему сбалансированных показателей.
В результате у Вас будет работающий инструмент, позволяющий Вам делегировать задачи, не боясь за их выполнение
На третьей неделе мы выберем систему автоматизации, создадим технические задания, регламенты и инструкции, для работы с системой.
Результатом этой недели будет являться прототип Вашей автоматизированной системы контроля персонала.
Эта неделя не для всех. На 4 неделе мы создадим регламенты набора и увольнения персонала. Вы узнаете как быстро набирать лучших людей. Как уже на собеседовании отсеивать неподходящих. Как их мотивировать на работу, используя нематериальную мотивацию. Как стать лидером в команде. Как выращивать новых руководителей.
Настало время все изменить!
Тренинг будет проходить ежедневно в формате вебинаров, каждый день новый вебинар, новое задание.
Выполняете задание, получаете следующее, не выполняете, получаете доступ только к вебинару.
Доступ к занятиям следующей недели получаете только после выполнения заданий прошлой.
Начинаем 18 ноября в 21:00
Занятия будут проходить ежедневно, возможно будут выходные. Но вряд ли. Слишком много информации, которую надо донести.
За последние 5 лет я:
Измените свою жизнь!
я расскажу Вам, что будет, если Вы сейчас откажетесь.
Все останется, как было. Вы будете также каждый день заниматься текучкой, тянуть на себе воз, работая за всех. Вы будете постоянно контролировать работу сотрудников, постоянно страдать от того, что нормальных сотрудников не найти, переделывать работу за всех и каждого. Вы будете постоянно замкнуты в своей работе. А Ваш бизнес/отдел/департамент так и останется на том уровне, на котором был. И Вы все так же не сможете нормально поехать в отпуск, чтобы не приходилось каждый день думать о работе.
Чтобы что-то изменить, надо выйти из своей зоны комфорта, надо начать что-то делать по-другому.
Закончу словами Альберта Энштейна:
«Безумие — это многократное повторение одного и того же в ожидании разных результатов»